Kişisel Marka ve Kader Matrisi: 3 Arketip Üzerinden Bir Deney

Kişisel marka üzerine yıllarca profesyonel olarak çalıştım.

Pazarlama dünyasında bunun klasik bir yolu vardır:

Hedef kitleni tanımlarsın.Rakiplerine bakarsın.Konumlandırmanı belirlersin.Marka tonunu oluşturursun.İçerik planını çıkarırsın.

Bunların hepsi hâlâ çok değerli.

Ama son yıllarda Kader Matrisi, numeroloji ve arketiplerle çalışmaya başladıkça kafama başka bir soru takılmaya başladı:

İki kişi aynı pazarlama stratejisini uyguladığında neden biri son derece doğal görünürken diğeri sanki başkasının kıyafetini giymiş gibi duruyor?

Benim için mesele burada ilginçleşti.

Belki kişisel marka yalnızca:

“Pazarda nasıl görünmeliyim?”

sorusuyla kurulamazdı.

Belki önce şunu sormak gerekiyordu:

“Ben doğal olarak nasıl ifade ediyorum?”

Kader Matrisi’ni kişisel markayla yan yana düşünmeye başlamam tam olarak bu sorudan çıktı.

Burada önemli bir not düşeyim:

Natalia Ladini tarafından geliştirilen Kader Matrisi metodunun temelinde 22 sembolik enerji bulunuyor. Ben ise pazarlama geçmişimden hareketle bu arketipleri kişisel marka iletişimine nasıl uyarlayabileceğimizi araştırıyorum.

Yani aşağıda okuyacaklarınız:

“Matriste şu sayı varsa markanız kesinlikle böyle olmalıdır.”

anlamına gelmiyor.

Tam tersine.

Bunu küçük bir düşünce deneyi gibi düşünün.

Bir arketip bize marka iletişimimiz hakkında hangi soruları sordurabilir?

Üç çok farklı enerji üzerinden bakalım..

Kişisel Marka Gerçekten “Otantik” Olabilir mi?

“Otantik marka” son yıllarda o kadar çok kullanılan bir ifade haline geldi ki bazen anlamını kaybediyor.

Herkes: “Kendin ol.” diyor.

Ama insanın aklına haklı olarak şu soru geliyor:

Hangisi?

Profesyonel tarafım mı?

Eğlenceli tarafım mı?

Derin düşünen tarafım mı?

Sessiz tarafım mı?

Sosyal tarafım mı?

Yıllarca pazarlamada çalışmış biri olarak şunu çok gördüm:

Marka oluştururken önce rakiplere bakmak insanı bazen fark etmeden taklide götürüyor.

Birileri Reels yapıyor → biz de yapıyoruz.

Birileri her gün hikâye atıyor → biz de atıyoruz.

Birileri yüksek sesle konuşuyor → görünür olmak için bizim de öyle olmamız gerektiğini düşünüyoruz.

Sonra ortaya teknik olarak doğru ama insanın üzerinde biraz eğreti duran markalar çıkabiliyor.

İşte Kader Matrisi'ndeki arketipleri burada ilginç buluyorum.

Bir reçete olarak değil.

Kendimize başka sorular sormak için.

1. 19. Enerji — Güneş

19 enerjisini düşündüğümde aklıma ilk gelen kelime:

Görünürlük.

Tarot’un Büyük Arkana sisteminde 19, Güneş arketipiyle ilişkilendirilir.

Kader Matrisi yaklaşımında da görünürlük, canlılık, paylaşım ve insanları bir araya getirme gibi temalarla ele alınır.

Şimdi bunu kişisel markaya uyarlayalım.

19 enerjisinin güçlü olduğunu düşünen biri için benim sorum şu olurdu:

“Ben görünmekten gerçekten keyif alıyor muyum?”

Çünkü bazı insanlar kamerayı açtıklarında büyüyor.

Bir gruba girdiklerinde doğal olarak insanları topluyorlar.

Bir fikir anlattıklarında karşılarındaki insanın enerjisini yükseltebiliyorlar.

Böyle birinin:

“Ben ciddi bir uzman olmalıyım, o yüzden fazla görünmemeliyim.”

diye kendisini küçültmesi de bir çeşit rol yapmak olabilir.

19 arketipi marka iletişiminde neyi düşündürebilir?

Belki:

• kamera karşısına daha fazla geçmek,

• canlı yayın yapmak,

• topluluk oluşturmak,

• büyük fikirleri paylaşmak,

• insanları bir amaç etrafında bir araya getirmek,

• başarıyı saklamak yerine paylaşmak.

Ama yine dikkat:

19 varsa bunları yapmak zorundasınız demiyorum.

Ben daha çok şu soruyu seviyorum:

“Kader Matrisimdeki 19 Güneş arketipini marka iletişimimde deneyimleseydim nasıl görünürdü?”

İşte o zaman arketip bir kader hükmü olmaktan çıkıp yaratıcı bir deneye dönüşüyor.

2. 9. Enerji — Ermiş

Şimdi tam ters tarafa gidelim. 9 Ermiş.

Bu arketipi ilk düşündüğümde benim aklıma kalabalığın ortasına çıkıp bağırmak gelmiyor.

Tam tersine:

Derinleşmek. Araştırmak.

Bir konuyu herkes yüzeyden geçerken biraz daha aşağı kazmak.

Ve sonra öğrendiğini paylaşmak.

Açıkçası bu enerji bana çok tanıdık geliyor.

Çünkü benim doğal çalışma biçimim de çoğu zaman böyle.

Bir konu kafama takılıyor.

Bir makale okuyorum.

Sonra bir başkasını.

Bir kitap açıyorum.

Bir eğitim buluyorum.

Sonra gelip:

“Bakın burada ilginç bir şey buldum.”

diye anlatmak istiyorum.

9 arketipini kişisel markaya taşıdığımızda benim aklıma “daha çok görün” değil:

“Daha derin ol.” geliyor.

Bu kişi belki her gün içerik üretmek istemeyebilir.

Ama ürettiğinde insanların:

“Bunu daha önce böyle düşünmemiştim.” demesini sağlayabilir.

9 arketipi için marka soruları

• Ben hangi konuda saatlerce araştırma yapabilirim?

• İnsanlar bana hangi konuda danışır?

• Deneyimlerimden hangi bilgeliği süzdüm?

• Herkesin hızlı cevap verdiği bir konuda ben hangi daha derin soruyu sorabilirim?

İçerik tarafında bu;

• uzun blog yazıları,

• araştırmalar,

• öğretici videolar,

• kişisel deneyimlerden çıkan dersler,

• kitap ve kaynak incelemeleri gibi alanlara dönüşebilir.

• 
  

Ve burada çok sevdiğim bir şey var:

Görünür olmak her zaman yüksek sesle olmak anlamına gelmiyor.

Bazı markalar sizi çağırmaz.

Siz onları bulduğunuzda oturup dinlemek istersiniz.

3. 6. Enerji — Âşıklar

6 enerjisine geldiğimizde atmosfer değişiyor.

Burada ilişki, seçim, estetik, bağ kurma ve uyum temaları öne çıkıyor.

Ve bunu kişisel marka açısından düşündüğümde ilk aklıma gelen şey:

İnsanlarla temas.

Bazı insanlar bilgi verir.

Bazıları ise bilgiyi verirken size:

“Buraya aitim.”

duygusu yaşatır.

İkisi aynı şey değil.

6 arketipi güçlü bir marka dilinde belki de tam burada görünür.

Kendimize sorabileceğimiz sorular

• İnsanlar benim yanımda nasıl hissetsin istiyorum?

• Markamın görsel dünyası benim için ne kadar önemli?

• İş birlikleri bana enerji veriyor mu?

• İnsanları birbirine bağlamak benim doğal tarafım mı?

• Estetik benim iletişimimin bir parçası mı?

Buradan çok farklı içerik biçimleri çıkabilir:

• ortak yayınlar,

• söyleşiler,

• iş birlikleri,

• topluluk içerikleri,

• estetik açıdan güçlü görsel anlatımlar,

• ilişki ve iletişim üzerine içerikler.

Ama yine aynı yere dönüyorum:

6 enerjisi varsa restoran paylaşmalısınız, 19 varsa sahneye çıkmalısınız gibi bir formül yok.

Arketip benim için emir değil.

Soru.

Üçü de Güçlü Marka Olabilir

İşte bu üç enerjiyi yan yana koyduğumda kişisel marka hakkında çok sevdiğim bir fikir ortaya çıkıyor.

19: “Beni görün.” diyebilir.

9: “Biraz daha derine bakalım.” diyebilir.

6: “Gel, bağlantı kuralım.” diyebilir.

Üçü birbirinden tamamen farklı.

Ama üçünün de güçlü bir marka oluşturma ihtimali var.

O zaman belki mesele:

“Başarılı kişisel marka nasıl olunur?” değil.

Belki soru:

“Benim için doğal olan marka biçimi hangisi?” olmalı.

Bu soru bana çok daha anlamlı geliyor.

Kader Matrisi Marka Stratejisinin Yerini Alır mı?

Hayır.

Bunu özellikle söylemek istiyorum.

Bir Kader Matrisi:

• hedef kitle araştırmasının,

• pazar analizinin,

• ürün stratejisinin,

• SEO'nun,

• fiyatlandırmanın,

• içerik performansı analizinin yerini tutmaz.

Ben zaten yıllarımı bu alanlarda çalışarak geçirdim ve bunların önemini çok iyi biliyorum.

Ama Kader Matrisi, numeroloji ya da arketipler başka bir yerde yardımcı olabilir:

Stratejiden önce kendimize soru sormakta.

Çünkü çok iyi hazırlanmış bir marka stratejisi bile, onu uygulayan insanın doğasına hiç uymuyorsa sürdürülebilir olmayabilir.

Benim ilgimi çeken alan da tam olarak burası:

Veri bize pazarın ne istediğini anlatıyor.

Arketipler ise bize kendimiz hakkında başka sorular sorduruyor.

Bence güçlü kişisel marka ikisinin kesiştiği yerde ortaya çıkabilir.

Ben Bugün Kişisel Markaya Nasıl Bakıyorum?

18 yılı aşkın kurumsal pazarlama deneyiminden sonra bugün geldiğim yerde marka konusunda en çok ilgimi çeken şey artık yalnızca:

“Nasıl satarız?” değil.

Şunu da merak ediyorum:

“Bunu yaparken kendimiz olarak kalabilir miyiz?”

Belki de yıllarca rakipleri analiz ettikten sonra bugün biraz da insanın kendisini analiz etmesini ilginç bulmamın nedeni bu.

Ama analiz derken insanı bir kutuya kapatmaktan söz etmiyorum.

Tam tersine.

Bir sayı, sembol ya da arketip: “Sen busun.”

demek yerine bana:

“Kendinin bu tarafını hiç düşündün mü?” diyorsa benim için değerli.

Kader Matrisi ile kişisel marka arasında kurduğum köprü de tam olarak bu.

Bu, Natalia Ladini metodunun yerine geliştirilmiş yeni bir Kader Matrisi sistemi değil.

Benim pazarlama bilgimle, öğrendiğim arketipsel sistemi yan yana getirip sorduğum yeni bir soru:

“Bir insan kendi markasını oluştururken kendi doğasını da stratejinin içine katarsa ne olur?”

Bunun cevabını ben de araştırmaya devam ediyorum.

Ve sanırım bu blogda zaman zaman birlikte deneyimleyeceğiz.

Sen de Küçük Bir Deney Yap

Şimdilik matrisinizi hesaplamanıza bile gerek yok.

Bu üç arketipe tekrar bakın:

☀️ Güneş — görünürlük ve paylaşım

🕯️ Ermiş — derinlik ve bilgelik

🤍 Âşıklar — ilişki ve bağlantı

Hangisinin marka dili size şu anda daha yakın geliyor?

Bir de tersinden sorun:

“Hangisini yapmaya çalışırken kendimi rol yapıyormuş gibi hissediyorum?”

Belki kişisel marka üzerine düşünmeye başlamak için güzel bir soru olur.

Çünkü bazen marka oluşturmak yeni bir karakter yaratmak değil,

zaten var olan sesi biraz daha net duymaktır.

#KişiselMarka #OtantikLiderlik #MarkaStratejisi #KaderMatrisi #EnerjetikKimlik #Girişimcilik